在企业网市场，思科一直是当仁不让的霸主。然而意想不到的是，短短数年时间，惠普收购后的H3C正让这个IT巨头心生畏惧。

    在网络设备市场挑战思科，如在软件领域挑战微软一样，均是一件不太可能实现的事情。

    然而，H3C却正行走这条艰辛的路上。2011年底，H3C针对云时代的高端路由器应用需求，推出了100G平台的新一代核心路由器产品--CR16000，其能充分满足用户现在及未来业务扩展的需求，支持适用于云计算的丰富业务特性，实现云内和云间突发数流量的平滑传输，目标直指思科把控的高端企业网市场。

    在网络领域，思科已经无法忽视H3C的存在。H3C已成为思科无法忽视的一股尖锐力量。早在2009年，思科在企业网市场上的销售额就被H3C追平，2010年则直接超越了思科。而思科在全球交换机市场以及路由器业务上，虽然仍保持着绝对领先的优势，但也被H3C拉低了6%的市场份额。

    不仅如此，思科的竞争对手还包括戴尔、IBM等，为了提升竞争力，思科正通过裁员来减轻负担。同时，为了保持竞争优势，它开始变得专注，裁减一些部门，改变过去“全能选手”的形象。

    惠普的收获

    令思科意外的是，给其带来冲击的这家对手，与自己有段交错的背景。

    事情得追溯到2001年4月，在美国拉斯维加斯举办的CES展会上，华为带着刚研发出来的一款高端路由器高调露面，引起了思科的注意。当时，思科CEO钱伯斯找到华为总裁任正非，愿意以80亿美元的价格收购华为的所有业务。

    思科没有如愿，其后展开诉讼。为应付思科的知识产权诉讼，2003年3月20日，华为与美国3Com公司闪电宣布将成立合资公司华为3Com。

    现在，3Com已经成为过去式。但作为现代网络通信技术的始祖之一，3Com的市值曾接近思科。而该公司创始人鲍勃.梅卡夫更是以太网技术的发明人。合资公司成立后，3Com在该领域的专利优势，帮助华为顺利过关。

    然而随后发生的一切让华为甚至是思科感到惊愕。从专利官司中脱困后，华为在2006年年底将自己拥有的H3C49.5%的股权出售给了3Com，获得了超过10亿美元的收益。而后来在2009年，惠普更是因H3C的存在，花费27亿美元收购3Com。至此，H3C经历了四次股权变更，但每一次的品牌溢价都在不断提升。

    让惠普不惜血本也想将3Com收归囊中的原因在于，思科成为它的竞争对手后，而H3C是惠普能与思科展开直接竞争的最有力武器。2009年8月，思科宣布进军服务器市场，与惠普为敌。这也印证了思科CEO钱伯斯此前就其与IBM和惠普之间的关系所说的一句话：“IBM是我们的朋友，惠普才是我们的敌人。”

    在企业网市场，惠普、3Com都是思科的竞争对手。虽然惠普的ProCurve系列网络交换机在性能上并不输于思科，但产品线过于单一，使得惠普很难撼动思科的地位。

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